四年前，我（wǒ）在老家縣城養豬。衣食（shí）住行，人人生（shēng）活之根本（běn），尤其是食，中國人吃肉以豬肉為主，抱著這樣的想法，我在老家租了一塊兩畝的空地，蓋起了養豬廠（chǎng），當起了自（zì）己的廠長。

說起來，那時養豬真是（shì）養（yǎng）得辛苦，為了節約人力成本，基（jī）本（běn）上所有的（de）事都是我親（qīn）曆（lì）親為，買糧食（shí）、拌飼料、投喂、接種疫苗.......每天起（qǐ）早貪黑，但一想到出欄時的喜悅，內心也覺值（zhí）得。怎料，事與願違，眼看著這一批（pī）豬就要出欄了，生（shēng）豬價（jià）格卻（què）一跌再跌，賣了，不劃算，賺不回飼（sì）料錢，不買（mǎi），幹吃糧食更不劃算。誰知道這還不是最難的，要不怎麽說禍不單行，就在我猶豫著要不要賣掉的時候，養豬（zhū）場裏發生了豬瘟，不知道什（shí）麽原因，一夜之間，死了將近百分之八十。在我含著淚處理那些死了的（de）豬的時（shí）候，我心裏暗（àn）暗下定決心，我再也不養豬了。

後來（lái），我也就換了行業，幹起了我現在所做的事情，在朋友的（de）介紹下，賣起了堿克瓷磚背膠。說來也是好笑，現在賣瓷磚（zhuān）背（bèi）膠的我，操的心沒（méi）有養（yǎng）豬（zhū）時（shí）多，吃的苦也沒有那個時候多，可賺的錢，卻比那（nà）個時（shí）候（hòu）多得多，所以啊！我從自己的這段經曆（lì）也就發現，創業還真（zhēn）的不是比誰更能吃苦，而是比誰（shuí）更會選擇。

遞一點經驗（yàn），把握利潤率。

以前，我總覺得生豬市場大，利潤可觀，可真正進去之後才（cái）知道，這（zhè）個市場是（shì）很大，可是再大的蛋糕也早就被分光了啊！競爭激烈，價格就不（bú）穩（wěn）定，付出代價的，就是我們（men）這些（xiē）無知的後來投資者。而後來我所經（jīng）營的堿克（kè）瓷磚背膠（jiāo）卻是一個（gè）真正的藍海市場（chǎng），市場潛力大（dà），競爭（zhēng）對手少，堿克在膏狀瓷磚（zhuān）背膠這塊還（hái）有定價權，我就不用再擔心利潤率的問（wèn）題的。

第二點經驗，“自立門戶（hù）”不（bú）如“背靠大山”。

自立門戶這個詞聽起來很（hěn）美好，頗有點（diǎn）自立自強、堅韌不拔的意思，但是其（qí）中（zhōng）的辛酸大概也隻有經曆過（guò）的（de）人才懂，“自立（lì）門戶”實際上就相當於“摸著石頭過河”，就意味著所（suǒ）有的事情都要自己（jǐ）操心、操辦，自己（jǐ）去了解行業知識，自己去應對行業風險。當初，我廠裏的生（shēng）豬之所以會因為豬瘟大麵積死亡其實就跟我我生豬病症知識匱乏有密切（qiē）的關係（xì）。

與“自立門（mén）戶”相對應（yīng）的，就是“背靠（kào）大山”了（le），和“自立門戶”相反，這個詞聽起來總有那麽點沒骨氣的感覺（jiào）。但是（shì）我的經驗告訴我，這個卻是聰明人的選擇。說實話，我最開（kāi）始對建材輔（fǔ）材（cái）瓷磚鋪貼這個市場可以說是一無所知的，但是（shì）這種狀態卻並不影響我進入這個（gè）行業並且贏得財富（fù）上升（shēng），自從加入湖北堿克大家庭中，從行業知識（shí）到店麵選址（zhǐ），從產（chǎn）品陳列到物料幫扶，從經銷戰略到銷售話術，總司總部可以說（shuō）是手把手地進行教學（xué），即使在（zài）店麵完全走（zǒu）向正軌以後也要定期不定期得直播課程和大區經（jīng）理回訪指導等（děng），正是在這種一座大山旁（páng），我感覺到格外得安心，正是這樣一（yī）座大山，為我省去了無數操勞，這樣一樣大山，真正可以說得（dé）上是能夠在創業生涯中為創業人遮風擋雨的（de）大（dà）山，在全國400多位（wèi）經銷商夥伴的互幫互助（zhù）下，也因為堿克是膏狀（zhuàng）背膠標準起草（cǎo）單（dān）位，還是獲得了高新技術企（qǐ）業稱號和專業的輔材實驗室，使得公（gōng）司產品適應市場（chǎng）發展迭代 更新。

從養豬到賣瓷磚背膠，創業成功的秘訣，其（qí）中就（jiù）是選對好項目！